2022年的第一个工作日又开始了，辛苦的打工人又要开始工作了。
打工人最郁闷的事大概就是：
“老板又让我加班了！”
我记得《奇葩说》专门辩论过这问题，“下班后，要不要回复老板的信息”。两边唇枪舌剑，谁也说服不了谁。
看完《谷歌方法》，我突然觉得这个问题背后的逻辑在于，打工人和老板的关系是什么？
大多数人郁闷于这个问题的人，就是把自己看成是“打工”的人，而不是老板的合作伙伴。当然，老板也是这么认为的，他没有把你当成合作伙伴，这个问题稍后再议。还是那个原则：抱怨者反思。
《谷歌方法》的封面有一行小字“谷歌基因”。
我认真思索了这个问题：到底什么是“谷歌基因”。
我认为是“主人意识”。
谷歌所有人，没有人把自己当“打工人”，他们都是自己的老板，是老板的合作者，而老板也同样如此，他们看中的是员工的才华，把员工当作自己的合作者。
拉里和谢尔顿同为斯坦福的博士，二人共同创业，不是因为是好友，而是因为他们有共同的研究项目，于是他们成为合伙人；
约翰团队要被谷歌收购，约翰也并不因为对方是大公司而畏首畏尾，他不卑不亢地要求自己团队的人一个也不能少，因为这都是自己的合作者，而谷歌几乎毫不犹豫地接受了，完全没有讨价还价；
地图受到数据供应商威胁，老板们为天价的成本焦头烂额，他们的员工约翰、布莱尔等人自发地启动了另一个选项，彻底告别购买数据，而直接实现“地面实况”，但项目需要耗费的人力物力钱，超过谷歌所有项目好员工的基本素质，而且需要至少五年。而约翰要求一次性划拨五年的预算，远远超过供应商要求的成本价。但拉里同意了；
约翰为了新项目要辞职做新项目，拉里让他就在谷歌内部创业，用谷歌的员工，做自己的事业。
《谷歌方法》中提到的很多故事，都能看到这个优秀的公司中员工和老板的相处模式。不是朋友，也不是上下级好员工的基本素质，就是合作者。
不记得谁说过，“你把自己当成谁，你就是谁”。我觉得很有道理。
如果每个员工都能把自己当成是老板的合伙人，而不是一个拿工资干活的打工人，那么思考问题的角度就会完全不一样。加不加班取决于你想要解决的问题，跟老板交谈，讨论的是公司的发展而不是自己的工资和职位高低。
我知道，在最后一定有人质疑，那也得有好老板呀？可不嘛！
但有没有想过，当你不够厉害，或许真的只能靠运气才能遇到好老板。可如果你足够厉害，要么就是好老板会找到你，要么就是你有资格去挑老板了。
所以这个问题最终回到了标题，什么是好员工的基本素质，就是先别拿自己当外人，成为真正能帮到公司帮到老板的人，你才有资格也有能力去辨识好老板并且成为他的合作者。
注册会员查看全部内容……
限时特惠本站每日持续更新海量各大内部创业教程，年会员只要98元，全站资源免费下载
点击查看详情
站长微信：9200327
