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据说80%以上的老板会根据员工年终总结加薪申请表个人工作总结怎么写，决定下一年的用人调整，写得一手好文显得尤为重要。
但很多职场小白因此忧心忡忡，担心自己缺少好文笔。其实
文笔的好坏并不会直接影响总结报告，只要好好利用整体策划、素材挖掘、数据整理等方法，一样能写出升职加薪的总结报告。
什么是总结报告？
就是把一段时间的情况进行全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。
基本结构
标题
可将主要内容、性质作标题，如不能表达出完整的意思，在正标题下可以再拟副标题。
前言
前言写法多种多样，有的概述变化情况及主要成绩；有的介绍基本情况；有的概述总结的目的、方法等等。开头力求简洁，开宗明义。
正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
落款
署名，日期
内容
列出大事件
将一年所发生的所有相关的事件列出来。选出有重大转折意义的事件列出并进行说明。
数据分析很重要
如果你的行业涉及很多数据，那么你可以根据数据的变化进行横向或纵向分析，发生这些变化的原因。如果你更进一步，可以将今年的数据和去年同期进行比较形成趋势图进行深入分析。
谈自己的不足及来年的改善
针对总结必须谈自己的不足，必须谈明天的如何改善，没有反省的总结，不叫真正的总结，没有改善计划的总结，就是虚假的总结。
谈目标与规划
一年过去了，有问题，有收获，更重要的是明年你的目标是什么？你必须给领导一个交代，明年你的打算以及你努力的方向。
记得最后感谢领导与同事
年度总结，不能只谈自己的丰功伟绩，还要感谢那些支持帮助你取得这些成绩和成长的领导和同事。
技巧
合理布局
第一部分写工作业绩情况；第二部分是亮点经验总结与分析；第三部分是困难和问题分析及建议；第四部分是下一步工作安排。
简明扼要
在工作总结开头时，不要写过多的感慨，也就是与工作无关的“大话”，给人留下“总结”太形式化，不直接的影响。
发现问题
特别是要找到工作业绩差的深层次原因，找到制约业绩提升的根源所在，并且要区分主观和客观两个方面。
实事求是
不要将工作总结写成岗位职责，而要写出你都做了哪些工作。尽量用“完成了……”而不是“负责……”
误区
总结就要面面俱到
年终总结对于部门经理来说，不仅是要总结自己，而且还要总结部门情况，要尽可能全面地反映出一年的工作情况。
但是，这里所说的全面绝对不是事无巨细，更不是月总结或者周总结的堆砌，一定要抓住这一年来的工作重点和几个突出的成绩、亮点进行阐述，不能让领导产生“事情做了不少，但都印象不深”之感。
总结既要有需要浓墨重彩的渲染，也要有点到为止的内敛加薪申请表个人工作总结怎么写，所谓张弛有度，层次分明。
总结难免临阵磨枪
年底的业务通常都是最忙的。可年终总结这时还要“凑热闹”，又要忙业务又要写总结，怎能不临阵磨枪、不草草了事?
其实非也。许多部门每周、甚至每日都会开例会，而例会上的总结恰恰是年终总结时可以参考的素材。因此，一份好的年终总结不是临阵磨枪、拍拍脑袋就能成就的，它其实也需要日常的积累和进行阶段性总结。只有把平时的总结做好了，才能“多快好省”地写出一份到位的年终总结。
总结要向全体汇报
许多单位做年终总结，都是采取在全体同仁面前进行汇报的形式。但其实，并不是所有的总结都适合全体会的形式，也应该分为“汇报总结”和“书面总结”。
也就是说，员工在集体汇报时，只是对工作内容做个总结，缺少对工作问题的分析与反思，听到的难免是“形势一片大好”的喜讯，而少了些深刻而沉痛的反思。
因此员工也可以做书面总结，适合向上司做单独汇报。把这一年存在的问题指出来，做个公正且全面的总结。
少则几千字，多则上万字，写年终工作总结确实让职场小白深感头痛。不过幸好，听说深谙职场之道的勾俊伟老师开了一堂免费课，教你如何写好工作总结，快戳“阅读原文”听听吧！
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课时一、什么是软文思维？和总结有何关系？
课时二、如何策划一份工作总结？
课时三、如何挖掘汇报的素材？行政类岗位没有业绩，怎么写？
课时四、工作总结优化的9种句式
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