我出来打拼八年，前后跟着三个老板做事，每一个都让我对职场有了新的认知，而这一共性，在三个老板身上体现得淋漓尽致，也直接决定了他们各自的格局和出路，更影响了我们下属的发展。
第一个老板是我的职场启蒙人，在一家小公司做部门主管，他自己是个工作狂，每天最早到最晚走，却见不得下属到点下班。只要到了下班点有人收拾东西起身，他准会沉着脸走过来，要么扔来一份临时任务，要么旁敲侧击说年轻人太浮躁，不懂得多学多做。那时候我们就算手头的活全部干完，也不敢准点走，只能在工位上假装忙碌，熬到他离开才敢动。可即便如此，公司业绩依旧平平，他总觉得是下属不够努力，却从没想过优化工作流程，自己决策失误导致的很多无效工作，最后都成了压榨我们时间的理由。不到两年，公司核心员工走了大半，项目接连黄掉，最后撑不下去倒闭，他也只能重新找工作，依旧改不了盯着下属下班时间的毛病。
后来我跳槽到一家中型企业，遇上了第二个老板，这人比起第一个更离谱，不仅盯着准点下班，还喜欢搞形式主义。他总觉得加班时长等于工作态度领导没有团队凝聚力，每天在办公室盯着打卡记录，谁下班早，就在例会点名批评，哪怕对方完成了超额业绩也没用。有次我提前完成月度目标，到点下班去陪生病的家人，他直接在工作群里阴阳怪气，说有些人心思不在工作上。那段时间公司里怨声载道，大家都开始摸鱼熬时间，上班磨洋工，下班装样子，效率低到极致，很多本该高效完成的事，都被拖到加班去做。没过多久，他因为管理不善导致业绩下滑，被总公司调去了边缘部门，手里再没实权，手下的人也纷纷远离。
第三份工作的老板，更是把这个毛病发挥到了极致，他自己没啥能力，全靠资历混到管理岗，没本事带团队出成绩，就只能靠卡下班时间立威。他规定所有人必须比规定时间晚走一小时，哪怕没事干也要待着，谁要是敢准点走，后续就会被穿小鞋，评优评先没份，核心项目靠边站。有个同事因为要接孩子放学，偶尔准点走，被他处处针对，最后只能无奈辞职。团队里的人敢怒不敢言，慢慢没了工作热情，能干的人陆续跳槽，剩下的都是混日子的，整个部门死气沉沉，连续半年业绩垫底，最后部门被合并，他也落得个被架空的下场。
这三个老板，无一例外都没长远发展，他们眼界狭窄，格局太小，把时间消耗在盯着下属下班上，却不懂得抓核心、提效率。他们总觉得下属准点下班就是偷懒，却忽略了职场的本质是看结果而非时长，能在规定时间高效完成工作，本就是能力的体现，反而无效加班，只会内耗员工的精力，消磨团队的积极性。
跟着这三个老板的日子，我不仅没学到多少有用的本事，还浪费了不少宝贵时间，直到后来跳槽到现在的公司，才明白好的领导到底是什么样。现在的领导从不管下班时间，只看工作成果，只要完成手头任务，准点下班甚至提前走都没问题，反而鼓励我们多休息，养足精神投入工作。在这样的氛围里，大家效率极高，团队凝聚力强，业绩一路飙升，领导也跟着步步高升，我们下属也能跟着学到东西，获得实实在在的成长。
这几年的职场经历，让我彻底看清，真正有前途的领导，格局大、重效率，懂得尊重员工的时间和付出；而没前途的领导，总在细枝末节上计较，用无效加班绑架员工，最终只会毁了团队，也毁了自己。员工不是工具，合理的休息是为了更好地工作领导没有团队凝聚力，比起盯着下班时间，不如提升自己的管理能力，带领团队做出成绩，这才是作为领导最该做的事。
我们在职场中打拼，遇对领导能少走很多弯路，遇错领导则会内耗不断。可现实里，太多人被这种盯着下班时间的领导消耗着，明明拼尽全力做好本职，却要为了迎合领导的喜好被迫加班。到底是该委屈自己迎合这种病态的职场规则，还是勇敢跳出舒适圈，去寻找真正值得追随的好领导呢？
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